Pendant plus de 30 ans j'ai exercé de nombreuses fonctions opérationnelles dans l'industrie (mécanique, télécom, bois, ...), occupé des postes de direction de sites industriels (PME-PMI), été responsable de la mise en œuvre de plusieurs projets liés à des changements d’organisation. J'ai ainsi développé des compétences dans l'analyse et la gestion des flux, l'implantation et la responsabilité d’ateliers, la mise en place et le pilotage d’ ERP, et le diagnostic de la performance.

Consultant depuis 2011 j'interviens en France dans des sites de taille moyenne, appartenant à des groupes industriels ou des PME et TPE, spécialisées en production soit en direct soit pour des cabinets spécialisés ou dans la cadre du dispositif DINAMIC d'accompagnement à l'amélioration de la performance, piloté par la CRCI des Hauts de France . J'interviens également à l'international pour le compte de la communauté Européenne dans le cadre de programmes d'appui aux entreprises désireuses d'accroitre leur compétitivité .

Mon parcours professionnel me permet de parfaitement comprendre les préoccupations de mes clients pour les avoir déjà vécues. Je connais la difficulté du management d'équipes, j'ai appris de mes supérieurs, et tiré de nombreux enseignements de mon parcours. Les conseils que j'apporte aujourd'hui dans le cadre de mes interventions ou auprès d'élèves ingénieurs, s'appuient sur la pratique et l'expérience.