Dans ce billet je vais présenter une étude publiée en 2004 par Maurice PILLET et Jean-Luc MAIRE Intitulé « Pérennisation : comment maintenir les bénéfices d’une démarche de progrès» cliquez sur le lien pour ouvrir le document original dont je vais résumer les grandes lignes.Les auteurs rappellent combien est important l’enjeu industriel qui consiste à […]
Lire la suite...Author Archive: Jean-Marie Geoffroy
Comment pérenniser le LEAN en PME ?
Comment pérenniser la performance opérationnelle LEAN dans les PME?Une des préoccupations de tous les responsables à la suite de la mise en place d’actions d’amélioration par le LEAN MANUFACTURING est de savoir si les résultats obtenus vont se pérenniser ou disparaitre une fois l’action terminée. Les outils et les techniques qui auront été mis en […]
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Le Mind Mapping et l’amélioration continue
Présentation du Mind MappingLe Mind Mapping (appelé aussi carte mentale ou carte heuristique), est un diagramme qui représente des liens ou connexions entre différentes idées. Il s’agit d’une représentation arborescente des données, basée sur le même principe de l’organigramme, une idée « mère » se décline par association en une ou plusieurs idées filles etc…Cette représentation sous […]
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La feuille de route du manager LEAN
Votre entreprise vient de vous confier la responsabilité d’un îlot, d’une travée, d’un atelier, et vous souhaitez donner le meilleur de vous même dans cette nouvelle fonction en utilisant le LEAN sans trop savoir par ou commencer. Deux hypothèses se présentent à vous: Soit votre entreprise a déjà intégré le management LEAN dans son organisation, […]
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